Riječnik pojmova iz upravljanja projektima

Printer-friendly version

Osnovni pojmovi

Browse the glossary using this index

Special | A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | ALL

M

Matrica planiranja

Matrica planiranja (eng. Design Structure Matrix - DSM) je alat koji omogućuje matrični prikaz projekta te pomaže u upravljanju projektima na način da pokazuje na kojim su mjestima pojedine informacije potrebne, redoslijed aktivnosti, ponavljanje određenih aktivnosti, razmjene informacija te odnose između aktivnosti.

Metoda kritičnog puta

Metoda kritičnog puta (eng. Critical Path Method – CPM) je deterministička metoda koja se zasniva na tzv. čvrstom vremenu, tj. vrijeme trajanja svake aktivnosti mora biti tako određeno da ima vjerojatnost od najmanje 95%.

Metoda vrednovanja i revizije programa

Metoda vrednovanja i revizije programa (eng. Program Evaluation and Review Technique – PERT) je mrežni model koji dozvoljava slučajnosti u kompletnom vremenu tih aktivnosti. U PERT metodi se procjenjuje i izračunava tzv. očekivano vrijeme trajanja aktivnosti koje bi trebalo imati vjerojatnost od 50%.